Rapport CRC : La gestion de la Ville d'Aix manque de transparence

22 décembre 2025

Rapport CRC : La gestion de la Ville d'Aix manque de transparence

CHÂTAIGNES. Adressons un cadeau de fin d'année à la mairie. Avant l'élection municipale de mars 2026, elle ne manquera pas d'apprécier ce geste qui n'est pas, avouons-le, vraiment à sa gloire. Cette gratification a été empaquetée en juin dernier par la Chambre régionale des comptes. Rappel à lire sans rire...

Dans leur rapport d'observations définitives de 104 pages, les magistrats évaluent le positif et le négatif de la gestion de la Ville sur les exercices 2018 et suivants. Autrement dit, ceux sous l'autorité de Maryse Joissains puis de Sophie Joissains. La Chambre note que des améliorations ont été apportées depuis le précédent rapport de 2015.
Mais, d'un autre point de vue, Il est signalé qu'en dix ans, la Ville n'a toujours pas de schéma directeur immobilier dix ans après la première alerte. La Ville d'Aix ne présente donc pas une vision globale complète de ses biens. C'est plus que facheux pour tenir compte de la situation quand on veut par exemple suivre une stratégie d'investissment et d'achat ou de réaliser des projets de constructions. Pour autant, observe la CRC, "la commune ne s'est pas dotée d'un schéma directeur immobilier. Cet outil de programmation ne peut être constitué sans une connaissance du patrimoine dont la commune est propriétaire. Or, malgré les recommandations adressées par la chambre en 2017, la commune ne s'est toujours pas munie d'un inventaire complet et actualisé de ses biens".
La Chambre ajoute qu'en matière de transparence et de probité, les enjeux "ont été insuffisamment pris en compte par la commune depuis 2018", écrivent les rapporteurs."Les initiatives concrètes sont très récentes et ne reposent pas sur une cartographie des risques, qui constituerait pourtant l'outil de diagnostic nécessaire et préalable à tout plan d'action pour une commune de cette taille. Sur ce point également, les recommandations adressées par la chambre dès 2017 ont été ignorées", ajoutent-ils. Le rapport donne ainsi lieu à cinq recommandations des magistrats, parmi lesquelles l'élaboration par la Ville d'un schéma directeur immobilier accompagné d'un inventaire complet et actualisé de son patrimoine, ainsi que la réalisation d'un plan d'action de prévention de la corruption...
Au-delà de ces importantes mises en garde, il y a bien d'autres observations qui montrent que la gestion est cahotique. J'en retiens une qui me tient à cœur (16 pages sur 104 ! ) : la gestion du cabinet de la maire, même si elle se défend que la CRC "n'établit absolument pas de fait avéré d'infraction à la loi. Il n'y a pas eu de malversation, de chose interdite avérée. Il y a eu parfois des flous, c'est vrai, des imprécisions ainsi qu'une erreur de rattachement mais ça a été rectifié", martèle Sophie Joissains, qui n'a pas manqué de notifier "la sévérité coutumière de la chambre". Alors reprenons ce qui figure dans le rapport : par exemple, cabinet surdimensionné, mélange irrégulier de statuts des employés, rémunérations ne respectant pas les bases légales codifiées, doutes sur les paiements d'heures supplémentaires. Plus largement, "la prévention des atteintes à la probilté est infuffisamment investie", dixit la CRC.
Pour illustrer ses propos, le Chambre signale les dysfonctionnements du garage municipal où des soupçons de détournements de fonds publics ont fait l'objet d'une plainte déposée il y a deux ans et actuellement traitée par le Procureur de la République.